项目管理有很多方面，如果你想高效的管理你的项目，在我看来要有一个统一的视图，并在每个视图中，选择最佳方案，并且还要考虑视图中的关联点如何高效的协作。
Go 项目开发中，通常涉及到的管理点，如下图所示：
上图，按着开发顺序或者设计先后顺序，列出了比较重要的管理点。接下来，我来详细给你介绍下每个管理点的核心内容。
首先，我们需要确定我们的项目开发流程。项目开发流程通常因公司、团队、项目的不同而不同，但根据我的开发经验，项目开发流程通常差异不大。一般都是遵循以下标准的项目开发流程来迭代的：
接着，我们还要选择一个开发模式。软件开发中，常用的软件开发模式有瀑布模式、迭代模式、敏捷模式。每种开发模式都有其优缺点和适用的场景。互联网时代，软件迭代速度很快，最适合的开发模式是敏捷模式。项目开发流程、开发模式会涉及到团队中的产品经理、项目经理、测试、开发、运维、运营等角色。因为涉及的角色比较多，所以通常需要从更高的视野去统一设计、规范。
接着，我们还要选择一个提交工作流。提交工作流影响的角色只有开发。所以，开发者可以根据需要选择适合的提交工作流。提交工作流通常有集中式工作流、功能分支工作流、GitFlow 工作流、Forking 工作流。其中 GitFlow 工作流又有一些变种，例如，最受开发者欢迎的 2 个变种是：GitHub Flow、GitLab Flow。其中，GitHub Flow 最受开发者欢迎。我的开发生涯，经历过不同的开发团队，提交工作流采用的都是 GitHub Flow。当然，如果你的项目是一个开源项目，外部开发者，贡献代码时还需要遵循 Forking 工作流。
接着，还需要选择一个合适的源码管理方式。这个很重要，因为这是我们管理项目的高频操作，选择对了，能够极大的提高我们的项目管理效率。当前项目开发中，源码管理方式一般有 3 种：手动管理、Shell 脚本管理、Makefile 管理。不同的源码管理方式带来的效率提升也是不同的，这里建议使用 Makefile 来管理你的项目。
最后，我们还需要选择一个源码发布方式。源码发布方式直接影响了我们的发布效率。当前有多种源码发布方式，例如：CICD、GitOps 等。当前用的比较多的是 CICD。GitOps 在我们的开发生涯中，也有使用过，整体体验比较 hack，操作繁琐，没有直接借助 CICD 平台来发布源码简单高效。
上面，我从上层视角，分享了下提高项目管理效率的方法和选择。接下来，我详细给你介绍下上面提到的管理方法。